每一次会师，不仅是一场志同道合的相遇，更是为前程点亮胜利的明灯。“湘赣会师，赢在金牌”。6月15-16日，金牌亚洲磁砖湖南、江西核心经销商会师长沙，以扩大市场销量、开拓渠道技巧、加强品牌学习建设为主要内容，共同探讨终端营销突围之路。

金牌亚洲销售四部副总黄海余、长沙战略客户副总林秉超等人出席活动

2017年是金牌亚洲磁砖的战略提升年，品牌力推服务、管理、培训为核心的“三位一体”战略，采取核心区域、重点客户、品牌内部等多种形式展开多维度的知识培训，推动厂商战略思想一体化，增强终端市场竞争力。

金牌亚洲销售四部副总黄海余《系统思维投资与回报管理》

渠道之战，须以系统的战略思维谋全局。金牌亚洲销售三部副总黄海余以系统思维导图为方法论，从专卖店建设、团队、活动等多方面阐述终端管理，为核心经销商打破原有的思维局限，指导各门店进行店面细节管理，提升终端规范化的操作技巧。

精英论道，挥斥方遒。营销交流会上，金牌亚洲多位经销商在团队建设、渠道开发、市场精耕、品牌推广等方面做了精彩的倾囊分享。他们把实战经验总结成经典“干货”，相互学习、彼此借鉴。

洞口金牌亚洲经销商陈总分享终端业绩倍增五大战略，提出结合各自当地的瓷砖行业竞争现状、自身实际情况，组建团队、整合资源，以大小活动灵活交错的营销方式，提高品牌在当地的活跃度和提升销量。

郴州金牌亚洲经销商周总在“得渠道者得天下”的市场背景下，洞察行业发展趋势，以前瞻性的目光在设计师、整装等渠道如何开拓、谋求突围，探索营销战略步骤，总结出一套经验，以一种“合作、共赢”的心态来与新型渠道交流，形成资源共享的友好生态圈。

长沙金牌亚洲经销商蒋总，表示一个优秀团队必须“海陆空”三方联动进行立体打造，建立一套门店管理体系、精准的外部拓展体系、家装维护体系、合理的奖惩体系和淘汰机制等，以激发团队的销售热情和凝聚力，深化团队的专业性。

岳阳金牌亚洲经销商潘总以具体的各种活动形式，分享活动经验，详细分析终端活动中存在的难点与重点问题并提出相应的解决对策。

品牌战略部经理徐煜恒：《管理核武器》

培训主管徐秀伟讲述现代仿古砖新品以及《赢在终端》

区域经理李平仔：《五觉营销系统》

结合目前行业行势与各经销商现状，金牌亚洲品牌战略部经理徐煜恒、培训主管徐秀伟、区域经理李平仔以新品培训和新型营销模式培训，为众经销商们准备了出击市场的充足弹药。尤为重要的是，现场从行业现状、市场消费需求、现代仿古砖市场潜力、金牌亚洲绝无仅有的现代仿古派系特点等方面，帮助经销商掌握如何抢占新品市场，提升销量的有利法器。

参观金牌亚洲磁砖长沙门店

经销商们在标杆店面进行观摩交流

集体合影

本次分享会，通过标杆展厅的参观、标杆经销商经验分享，提升了区域经销商经营金牌亚洲磁砖的理念和方式方法，增强金牌亚洲在湘赣区域的品牌实力。湘赣营销突围交流会完满落幕，期待各经销商携手并进、共同抱团、合作互赢，在当地市场瓷砖行业树立新标杆，开启新征程！